Главная - Обо мне

Обо мне

Меня зовут Максим Блохин.
Я предприниматель и консультант по специальным и кризисным ситуациям.

Сегодня мой основной бизнес связан с жилищно-коммунальным хозяйством. С 2018 года я определяю стратегию компании с командой более 100 человек и годовой выручкой около 200 млн рублей. Через корпоративную структуру также косвенно владею теплогенерирующими объектами. Моя предпринимательская деятельность и проекты в сфере ЖКХ — на Блохин.рф

К работе со сложными ситуациями я пришёл не из одной профессии. Мой опыт складывался последовательно — от оперативной работы и адвокатуры до банкротств, антикризисного управления и собственного бизнеса.

Профессиональная траектория

1996–2002

Оперативная работа

Оперуполномоченный уголовного розыска, затем оперативный сотрудник налоговой полиции.

Этот этап дал мне понимание логики правоохранительной системы, методов работы с информацией и поведения людей в конфликтных ситуациях.

2002–2008

Адвокатская практика

Адвокат, член Адвокатской палаты Брянской области.

Научился оценивать ситуацию через право, доказательства, процессуальные риски и последствия принимаемых решений.

2008–2011

Управление активами

Руководил компанией, управлявшей собственной складской недвижимостью.

Здесь юридический взгляд впервые дополнился позицией владельца, который сам отвечает за актив и экономический результат.

2011–2021

Банкротства и проблемная задолженность

Арбитражный управляющий и руководитель собственного офиса, сопровождавшего процедуры банкротства.

Этот период дал опыт работы с долгами, конфликтами кредиторов, оспариванием сделок, проблемными активами и борьбой за контроль в условиях ограниченных ресурсов.

2013–2021

Антикризисное управление

Исполнительный директор АО «Брянские коммунальные системы» в предбанкротный период и во время процедуры банкротства. Задолженность компании превышала 1 млрд рублей.

Это был уже не отдельный юридический проект, а полноценное управление бизнесом в системном кризисе — с необходимостью сохранять работоспособность компании и принимать решения с последствиями на несколько шагов вперёд.

С 2018 года

Предпринимательская деятельность

Сегодня я сам отвечаю за бизнес, активы, сотрудников и результат решений.

Это сформировало для меня главный принцип: собственнику важен не отдельный юридический успех и не отдельное мероприятие. Ему важно сохранить контроль над ситуацией и получить конечный результат.

Оперативная работа

понимание логики правоохранительной системы и поведения людей

Адвокатура

право, доказательства и процессуальные риски

Банкротства

долги, конфликты интересов и проблемные активы

Управление

принятие решений в условиях высокой неопределённости

Предпринимательство

взгляд на ситуацию с позиции собственника

Сегодня я соединяю этот опыт при работе со специальными и кризисными ситуациями, в которых могут одновременно переплетаться коммерческий конфликт, банкротство, арбитражные споры, уголовно-правовые риски, вопросы безопасности и взаимодействие с правоохранительными органами.

Моя роль

Моя задача — увидеть ситуацию целиком, определить реальные угрозы, оценить возможные сценарии и выстроить управляемую последовательность действий.

Я не подменяю адвокатов, юристов и специалистов по безопасности. При необходимости я собираю под задачу междисциплинарную команду, определяю общую стратегию и координирую её работу.

В кризисной ситуации могу взять на себя управление компанией или возглавить ситуационный штаб.

Стоимость работы определяется индивидуально и зависит от сложности задачи, степени вовлечения и уровня ответственности.

Обо мне

Профессиональная траектория

Оперативная работа

Адвокатская практика

Управление активами

Банкротства и проблемная задолженность

Антикризисное управление

Предпринимательская деятельность

Что даёт мне этот опыт

Моя роль

Как начать сотрудничество